29. Der IMWI Kompetenz-, Evidenz- und Wirkungs-Compact v0.2
| Prinzip | Verbindliche Richtung |
|---|---|
| 1. Lebensdienliche Entfaltung | Wir stärken Lern-, Beziehungs-, Handlungs-, Urteils- und Zukunftsfähigkeit, achten Würde und begrenzen vermeidbaren Schaden. Lebensdienlichkeit ist Ziel- und Constraint-Logik, kein Naturgesetz. |
| 2. Menschliche Urteilshoheit | Sinn, Ethik, Priorität und irreversible Freigaben bleiben kenntlich menschlich verantwortet. |
| 3. Partnerschaft statt KI-Zentrismus | Mensch und KI erhalten klare Rollen, Übergaben, Grenzen und gemeinsame Referenzen. |
| 4. Kompetenz statt Inhaltskonsum | Erfolg ist verantwortbares Können im definierten Korridor, nicht die Menge betrachteter Inhalte. |
| 5. Evidenz vor Behauptung | Jeder Evidenz-, Kompetenz- und Wirkungsclaim bleibt auf seine qualifizierte Evidenz begrenzt. |
| 6. Lernen vor Selektion | Der Lernraum schützt Fehler, Feedback, Wiederholung und Repair; formale Evidenz wird ausdrücklich markiert. |
| 7. Mitgliedschaft ist keine Kompetenz | Zugang, Status, Nähe oder Zahlung ersetzen weder Leistung noch Review. |
| 8. Credential, Rolle und Berechtigung sind nicht Kompetenz | Ein Credential transportiert einen Claim. RoleAssignment ordnet eine Funktion zu. CapabilityGrant autorisiert einen Principal. Keines ist die Fähigkeit selbst. |
| 9. Aufgabe, Scope, Raum, Rolle und Bedingungen | Kompetenzclaims benennen Aufgabe, Scope, gegebenenfalls Raum, Rolle, Policies, Hilfen, Tools, Aufsicht, Version, Evidenz, Grenzen und Gültigkeit. |
| 10. Offen und geschützt | Allgemeine Bildung wird offen geteilt; sensible Daten und verantwortungsreiche Praxis erhalten geschützte Räume. |
| 11. Versionierte Entfaltung, Lernen und Repair | Bewährte Stände werden nicht still überschrieben. Neue Erfahrung erzeugt Lineage, neue Evidenz, Review, Revalidierung, Repair und gegebenenfalls Supersede oder Widerruf. |
| 12. Local first | Private und sensible Informationen bleiben lokal oder im ausdrücklich erlaubten Raum; Federation folgt erst aus Zweck, Consent, Policy und überprüftem Bedarf. |
| 13. Ein Kern, viele Sichten | CMI, Object Core, cKards, Werkstatt, Club, Trees und Views bleiben verbunden, ohne ihre Rollen zu vermischen. |
| 14. Kleine Beweise vor großer Erzählung | Wir beginnen mit Golden Cases und Designpartnern, messen Wirkung und skalieren erst nach bestandenen Gates. |
| 15. Kompetenz weitergeben | Reflektierte Erfahrung wird zu einem prüfbaren Beitrag, damit andere sicherer und schneller handlungsfähig werden. |
| 16. Vertrauen ohne Score | Assurance und Aufgabenübertragung bleiben begrenzt, begründet, kontextbezogen, revidierbar und einspruchsfähig. Es gibt keinen globalen Vertrauens- oder Sozialscore. |
“CMI-V3 ist die Kunst, gemeinsam Wissen in Können zu verwandeln. IMWI organisiert den Weg. IQ4.fun öffnet ihn. Die Kompetenzgemeinschaft hält ihn lebendig.”
— Gemeinsame Schlussformel für Band I
Quellenanker: [B1-Compact v0.1], [S1-Compact v0.2]