23. Spätere Domänen: Medizin, Industrie und Unternehmertum
Medizinisch-prozedurale Kompetenz
Ästhetische Medizin, Ultraschall, Implantologie und operative Tätigkeiten zeigen besonders klar, dass Wissen allein nicht genügt. Langfristig kann IMWI Fachwissen, Fallentscheidungen, Simulation, Instrumentenhandhabung, Komplikationsszenarien, direkte Beobachtung, supervidierte Praxis und Revalidierung verbinden. Diese Linie ist wertvoll, aber nicht der einfachste Start. Sie braucht Fachgesellschaften, Ausbildungsstätten, Simulatorhersteller, belastbare Bewertungsinstrumente, klare rechtliche Rollen und eine strikte Trennung von Lern- und Patientendaten.
Industrie und technische Fachprozesse
Schweißen und andere technische Fachprozesse verbinden hohen Fachkräftedruck, sichtbare Ergebnisse und reale Fehlerkosten. Ein späterer Pfad kann Theorie, Materialkunde, Simulation, Sensorik, Werkstückprüfung und Arbeitsplatzbeobachtung verbinden. Der Eintritt erfordert Hardware- und Branchenpartner, ist aber als Kompetenzpartnerdomäne attraktiv.
Unternehmerische Wirksamkeit
Unternehmertum passt tief zur Mission: Menschen befähigen, selbstständig Wert zu schaffen. Prüfen lassen sich Kundeninterviews, Angebotsentwicklung, Finanzplanung, Buchhaltung, rechtliche Grundprozesse, Projektsteuerung und reflektierte Iteration. Ein Unternehmenserfolg hängt jedoch auch von Markt, Kapital, Timing, Netzwerk und Zufall ab. IMWI kann Kompetenz und Prozesse evidenzieren, aber keinen wirtschaftlichen Erfolg garantieren.
Quellenanker: [B1, Kap. 23], [E10], [E19]
Golden Cases v0.2
Die Golden Cases prüfen keine vollständige Plattform. Sie prüfen die tragenden Verträge an kleinen, kontrollierbaren Fällen. Mathematik prüft menschliche Kompetenzentwicklung und Lernschutz. Der sichere KI-Dokumentenworkflow prüft Mensch-KI-Team und Organisation. ALEX-01 prüft den KI-Agenten als Kompetenzsubjekt sowie die Trennung von Skill, CapabilityGrant, TaskContract, Run, Outcome und menschlicher Freigabe.
Quellenanker: [S1], [B2-ALEX-01]